Arbeitsfelder
Fachgebiete, in denen ich arbeite.
Von mittelständischen Unternehmen bis zu Förderschulen — Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung dort, wo sie einen Unterschied machen.
01
Mittelständische Unternehmen
Ich begleite Führungskräfte und Geschäftsleitungen im Mittelstand bei strategischen Führungs- und Entscheidungsprozessen. Supervision schafft Klarheit in Rollen, unterstützt den konstruktiven Umgang mit Konflikten und stärkt wirksame Kommunikation.
02
Architekturbüro
Ich begleite Inhaber, Projektleitungen und Führungskräfte in Architekturbüros bei strategischen Führungs-, Entscheidungs- und Veränderungsprozessen. Klärung von Rollen, Projektverantwortlichkeiten und Führungshaltung im Spannungsfeld von Kreativität, Wirtschaftlichkeit und Termindruck.
03
Öffentlicher Dienst
Reflexionsraum für Leitungsebenen und Teams im öffentlichen Dienst — Rollen klären, Handlungssicherheit stärken und Zusammenarbeit im Alltag konstruktiv gestalten.
04
Jugendämter
Ich begleite Führungskräfte, Leitungsebenen und Teams in Jugendämtern bei der Reflexion von Führungs-, Steuerungs- und Entscheidungsprozessen im Kontext des gesetzlichen Schutzauftrags — fachlich fundiert, im Spannungsfeld von Kindeswohl.
05
Schulen
Ich begleite Schulleitungen und Lehrkräfte an Regelschulen bei der Reflexion ihres pädagogischen Handelns im Umgang mit zunehmender Heterogenität und besonderen Förderbedarfen — LRS, ADHS, Autismus, herausforderndes Verhalten.
06
Förderschulen (emotional & sozial)
Ich begleite Schulleitungen und pädagogische Fachkräfte an Förderschulen bei der Reflexion ihres professionellen Handelns im Umgang mit emotionalen und sozialen Entwicklungsbedarfen — geschützter Rahmen für Fallreflexion und Entlastung.